Liderazgo

El CEO de Nvidia dice que su madre le enseñó inglés usando un diccionario y una hoja de papel.

Mientras más alto llegas, menos sabes — y más puede definir tu carrera cada decisión que tomes.

El conferencista comparó el liderazgo con la paternidad, destacando la importancia del compromiso, la humildad y el aprendizaje continuo en el proceso de guiar a otros.

La cultura tóxica en una empresa actúa como un asesino silencioso. No aparece de la noche a la mañana; se infiltra lentamente, desgastando todo lo que tanto esfuerzo te ha costado construir.

Cuando tu cultura conecta, tu gente también lo hace.

Así es como se puede crear una cultura organizacional psicológicamente segura donde tus empleados puedan alcanzar su máximo potencial.

¿Qué pasaría si el movimiento más inteligente de un líder no fuera elegir un bando, sino establecer límites y dejar que el equipo gestione lo que sucede entre ellos?

Contratar a la persona adecuada es clave para el éxito de cualquier negocio. A veces, la persona perfecta está justo frente a ti.

¿Qué pasaría si el verdadero punto de inflexión en el liderazgo no ocurriera cuando levantas la mano con la respuesta, sino cuando admites que no la tienes?

El futuro del trabajo estará marcado por la necesidad de habilidades como la alfabetización tecnológica, el liderazgo y la resiliencia.

Aunque debes ganarte el respeto, no tienes por qué tolerar el desprecio.

Existen numerosos consejos sobre cómo contratar bien, pero una frase de un antiguo colega cambió mi enfoque por completo al enseñar a otros a contratar.

La IA puede analizar y ofrecer consejos, pero no comprende la complejidad de la motivación humana. Aquí te explicamos por qué los líderes nunca deberían delegar esta parte de su labor.

Las personas con inteligencia emocional tienden a evitar ciertas frases que pueden impactar negativamente sus relaciones.

He aquí algunas valiosas lecciones que compartiría con mi yo más joven, extraídas tanto de éxitos como de oportunidades perdidas.

Así es como los líderes pueden desbloquear el potencial de sus equipos al comprender y aprovechar los tipos de personalidad, alineando las fortalezas individuales con roles que fomenten la productividad, la colaboración y el compromiso.

La turbulencia económica está poniendo a prueba a los dueños de negocios en todas partes. Quienes actúen con intención hoy estarán en posición de prosperar —no solo de sobrevivir— en el año que viene.

Antes de contratar nuevo personal para tu equipo en crecimiento, da un paso atrás y evalúa tus opciones.

En pleno auge de la inteligencia artificial, el verdadero salto no será tener herramientas más potentes, sino redefinir cómo colaboramos con sistemas que actúan, aprenden y deciden por sí mismos.

Durante mucho tiempo, se les dijo a los empleados que no llevaran sus emociones a la oficina. Esa época ha terminado.

Cuando las ideas frescas se acaban, puede ser momento de sacudir las cosas y convertir ese estancamiento en impulso para nuevas propuestas.