Liderazgo | Página 3

Le pedimos a un médico de emergencias que estudia la toma de decisiones bajo presión que nos hablara sobre liderazgo. Sus ideas revelan por qué los mejores líderes piensan como científicos de sí mismos.

No hay un manual para emprender y el consejo de tu mamá, aunque bien intencionado, no contemplaba los retos reales de construir un negocio.

Así es como se ve el verdadero liderazgo en la práctica, según una destacada líder del sector biotecnológico.

La cultura no se forma en los grandes momentos; se moldea con las pequeñas acciones que los líderes repiten a diario.

El síndrome del fundador puede tensar las relaciones dentro del equipo, generar desmotivación y aumentar la rotación de personal. Pero sus riesgos pueden superarse y mitigarse con la intervención adecuada.

La diversidad y la inclusión son tus ventajas competitivas. Las startups que pueden combinar esto en su ADN desde su fundación no solo son más resilientes, sino también más creativas y ágiles.

La pasión puede impulsar tu startup, pero son las ganancias las que la mantienen viva.

El verdadero liderazgo va más allá de las ganancias a corto plazo: se trata de liderar con propósito, claridad y autoconciencia. Destacados CEOs como Satya Nadella y John Mackey están demostrando que el liderazgo consciente es fundamental para tener éxito en el mercado actual.

El crecimiento acelerado puede ser emocionante, pero también tiene costos ocultos. Esto es lo que los fundadores deben saber.

Un impecable expediente académico no garantiza la admisión a una universidad de élite. Solo asegura que solicitud sea leída.

Aprende a formar equipos que mantengan la calma bajo presión, se adapten con rapidez y salgan fortalecidos ante el cambio, sin importar lo que el mercado les ponga enfrente.

Las empresas navegan en aguas turbulentas y la mayoría se siente insegura e inestable. Recordar estas seis cosas te ayudará a llevar el barco a puerto seguro.

Muchas veces los equipos remotos sufren por la falta de cohesión. Puede parecer contradictorio, pero la IA puede ayudar.

Las estadísticas por sí solas no garantizan el éxito; el storytelling estratégico ayuda a las startups a destacar creando conexiones emocionales.

El futuro del liderazgo no se trata de heroísmo individual, sino de crear ecosistemas donde el potencial colectivo pueda florecer.

Muchas veces los CEOs deben tomar decisiones difíciles sobre qué empleados deben ser despedidos para mejorar el negocio. A veces, como CEO, uno mismo debe aplicarse el bisturí.

Mis años en las rampas no fueron solo una descarga de adrenalina: también me dejaron aprendizajes que me han ayudado como líder empresarial.

Mucho se ha escrito sobre cómo es trabajar y lidiar con un jefe tóxico. Pero, ¿alguna vez te has preguntado si ese jefe podrías ser tú?

Por qué — y cómo — los grandes líderes absorben la presión, abrazan la incomodidad y se preparan para los momentos más decisivos.

Al despertar nuestra Inteligencia Absoluta, podemos liderar con propósito, creatividad y corazón en un mundo dominado por la tecnología.

A veces, los errores que más tememos terminan por moldearnos en quienes estamos destinados a ser.