Estas son las cualidades que diferencian a los multimillonarios de los emprendedores comunes: una determinación implacable, inteligencia emocional y una gran tolerancia al riesgo.
Muchos emprendedores recurren a las relaciones públicas solo cuando quieren resultados inmediatos, pero la visibilidad estratégica es un juego a largo plazo.
El éxito en los negocios requiere tomar decisiones rápidas, no construir consensos eternos. El riesgo no es tan grande como crees, así que toma una decisión y avanza.
La subcontratación estratégica es una forma para que los emprendedores ocupados recuperen tiempo valioso y eviten el agotamiento, lo que les permite enfocarse en actividades clave que realmente impulsan el crecimiento del negocio.
Muchas veces nos enfocamos en la oratoria y las habilidades interpersonales, pero ¿qué hay del poder de la palabra escrita en el liderazgo? Aquí te explicamos por qué dominar esta habilidad subestimada es un gran diferenciador entre los líderes efectivos.
Aquí tienes 10 mitos sobre liderazgo que en la teoría suenan muy bien, pero que en la práctica no funcionan. También te damos algunos consejos que sí deberías seguir.
Estamos presenciando la muerte de la comunicación en el trabajo y el nacimiento de un nuevo tipo de alienación: una en la que ser profesional suena como una máquina y expresarse de forma brillante suena artificial.
Una guía práctica para líderes empresariales sobre cómo crear una cultura que adopte la inteligencia artificial mediante la curiosidad, la experimentación y el aprendizaje práctico.
Las investigaciones muestran que la productividad disminuye drásticamente después de trabajar 44 horas por semana o más. Entonces, ¿por qué en los círculos de emprendedores se sigue impulsando la cultura del ajetreo ('hustle' en inglés)? Es hora de dejar atrás esa mentalidad y liderar como un verdadero emprendedor.
En los negocios, lograr el balance adecuado entre hacer el trabajo y liderarlo es clave. Los líderes más efectivos saben cuándo arremangarse y cuándo dar un paso atrás para dirigir.
El síndrome del fundador puede tensar las relaciones dentro del equipo, generar desmotivación y aumentar la rotación de personal. Pero sus riesgos pueden superarse y mitigarse con la intervención adecuada.
La diversidad y la inclusión son tus ventajas competitivas. Las startups que pueden combinar esto en su ADN desde su fundación no solo son más resilientes, sino también más creativas y ágiles.