Las empresas navegan en aguas turbulentas y la mayoría se siente insegura e inestable. Recordar estas seis cosas te ayudará a llevar el barco a puerto seguro.
Muchas veces los CEOs deben tomar decisiones difíciles sobre qué empleados deben ser despedidos para mejorar el negocio. A veces, como CEO, uno mismo debe aplicarse el bisturí.
Lo que volar me enseñó sobre liderazgo, toma de decisiones y cómo escalar un negocio — y por qué pensar como piloto puede ayudarte a manejar la incertidumbre con precisión y calma.
En la reunión de accionistas de Berkshire Hathaway 2025, el "Oráculo de Omaha" describió el enfoque sistemático hacia el éxito que tan bien le ha funcionado a lo largo de su legendaria carrera.
Una guía para líderes sobre cómo desarrollar resiliencia emocional, dejar atrás el dolor y liderar con fortaleza, incluso frente a la adversidad personal y profesional.
En un mundo definido por la disrupción constante, los líderes más efectivos de hoy son aquellos que abrazan la incertidumbre, construyen confianza a través de la colaboración y cultivan una resiliencia interna para impulsar cambios significativos bajo presión.
Fomenta un equipo de empleados que tomen la iniciativa en lugar de solo completar tareas. Así es como puedes pasar de una gestión de arriba hacia abajo a un equipo verdaderamente comprometido con los resultados.
La capacidad de reconocer cuándo pedir ayuda, qué tareas delegar y cómo apoyarse en la experiencia de otros es lo que diferencia a los negocios prósperos de los que solo sobreviven.
Mantener conexiones genuinas en un entorno virtual puede ser un desafío. ¿Pueden los empleados y líderes fomentar aún un sentido de pertenencia en medio del enfoque transaccional del trabajo remoto?
Todos queremos alcanzar el esquivo estatus de unicornio. Pero ¿cómo lograr una meta tan ambiciosa en medio de una competencia feroz, donde todos luchan por lo mismo?
La gestión de la energía es uno de los factores más importantes para el éxito en los negocios, pero la mayoría de los emprendedores se enfoca en la gestión del tiempo. Aquí tienes cuatro maneras de aumentar tu energía (y lograr más).
Los grandes líderes saben que la retroalimentación no se trata solo de lo que se dice, sino de cómo se dice. El enfoque correcto mantiene motivados a los equipos y la calidad del servicio en su punto más alto. Usar el "sándwich del elogio" de manera estratégica ayuda a construir confianza, claridad y una mejora continua.
La tecnología autónoma impulsada por IA puede ayudar a personalizar el entrenamiento. Aquí tienes siete consejos para usar agentes de IA en la capacitación laboral y organizacional.