La infame "Trampa del Fundador", en la que los líderes terminan asumiendo demasiadas responsabilidades, puede estancar el crecimiento de cualquier empresa. Aprende a evitarla delegando.
Para tomar buenas decisiones, los emprendedores necesitan combinar la intuición con los datos, lo que les permite ir más allá de los números y encontrar soluciones innovadoras.
Ser capaz de hacer reír a tu equipo puede fomentar la resiliencia, la seguridad psicológica y una cultura de innovación, mejorando el rendimiento organizacional y la satisfacción de los empleados. Aquí te mostramos cómo aprovechar su poder.
Mantén a tus empleados comprometidos y motivados implementando estas estrategias inspiradas en la seguridad contra incendios para combatir el agotamiento.
Los emprendedores que identifican rápidamente los estilos de trabajo de las personas, tienen una mejor oportunidad de colocar a los individuos adecuados en los lugares correctos para crecer su negocio.
Descubre la manera más efectiva (y económica) para que los fundadores aprendan a gestionar a su equipo, toma de decisiones eficiente y otras habilidades de liderazgo esenciales.
Transformar a los empleados desmotivados en miembros comprometidos del equipo depende de evaluaciones precisas, comunicación efectiva, reconocimiento dirigido y desarrollo proactivo de la carrera.
Quienes pertenecen a la Generación Z son nativos digitales con poca experiencia en entornos formales de grupo. Aquí tienes cinco consejos para mejorar la comunicación con tus nuevas contrataciones.
Millones de graduados universitarios están ingresando al campo laboral, y muchos sienten que no están bien preparados. Esto es lo que buscan en los empleadores potenciales y cómo dárselos te beneficiará a ti y a tu negocio a largo plazo.
¿Quieres optimizar tu negocio y llevarlo a nuevas alturas? Necesitas aprender a detener los procesos de pensamiento negativo que llevan a la improductividad. Aquí te explicamos cómo.
El mantra de las startups de "actuar rápido y asumir riesgos" es imprudente. Aquí te digo cómo la paciencia favorecerá el éxito de tu negocio en el futuro.
La confianza en tu lugar de trabajo está disminuyendo. Aquí te decimos cómo solucionarlo y convertirte en el jefe que tu equipo necesita para tener éxito.
La inspiración no es un destino, es un viaje. Puede ir y venir, pero si te mantienes fiel a tus valores, pasiones y te cuidas, será más probable que la encuentres cuando la necesites.
Los empleados sobrecalificados pueden ser perjudiciales o beneficiosos para las empresas en las que trabajan. La clave está en ayudarlos a interpretar su situación de manera más productiva.