Liderazgo | Página 9

Los dueños de negocios no están programados para alejar a los clientes, pero algunos clientes causan más problemas de lo que valen. Aquí te explico cómo maximizar el valor después de cortar lazos con un cliente o con un cliente tóxico.

Hoy en día, parece que todos han publicado un libro. Eso puede llevarnos a sentir que nosotros también deberíamos hacerlo. Pero antes de apresurarte a imprimir, hazte estas cuatro importantes preguntas.

No todos somos deportistas olímpicos, pero con el apoyo y la mentalidad adecuada, es posible que todos alcancemos la grandeza.

Utiliza estas estrategias para desarrollar equipos de alto rendimiento.

Cuando intentamos alcanzar una meta, perdemos de vista el hecho de que necesitamos hacer concesiones. Las metas no son tan simples como una proclamación; son parte de una estrategia más grande.

La verdadera medida del éxito de un fundador no es su título, sino el impacto duradero de la empresa que ha creado.

Así es como se puede crear una cultura organizacional psicológicamente segura donde tus empleados puedan alcanzar su máximo potencial.

Antes de contratar nuevo personal para tu equipo en crecimiento, da un paso atrás y evalúa tus opciones.

"La fortaleza del equipo es cada uno de sus miembros. La fortaleza de cada miembro es el equipo."

Una empresa exitosa no solo depende de los números; se basa en una fuerza laboral de empleados entusiasmados por innovar y llevar tu negocio hacia adelante.

Como CEO y cofundador de una empresa tecnológica en crecimiento, he tenido el privilegio de supervisar a cientos de empleados conforme han pasado por nuestro equipo. Aquí te explico lo que se necesita para destacar entre la multitud y ser notado por la dirección.

Iniciar un negocio es toda una aventura, y los errores son, desafortunadamente, una parte inevitable del camino. Estos son algunos de los errores más grandes que he cometido en mi viaje y, lo más importante, las valiosas lecciones que he aprendido de ellos.

El ala cerrada de los Kansas City Chiefs explica el secreto detrás del éxito continuo de Taylor Swift.

Muchos de nosotros creemos que solo tenemos una oportunidad, y que no hay margen para el error. Pero sentirnos cómodos al presentar trabajos imperfectos es la única manera de avanzar como creadores, emprendedores o líderes empresariales. Aquí te explico cómo.

Este artículo explora la diferencia entre ser un jefe y ser un líder, delineando diez hábitos clave que transforman la simple gestión en un liderazgo auténtico.

En mis casi 30 años como líder, me he centrado en establecer una visión clara y en empoderar a mi equipo para alcanzar nuestros objetivos. Priorizamos el establecimiento de objetivos compartidos mientras permitimos la flexibilidad cuando es necesario.

Cuando la crisis llega, los líderes deben de ser honestos sobre lo que ven en el espejo.

En este texto abordamos los problemas comunes de personal que enfrentan las empresas y las estrategias que los líderes pueden utilizar para solucionarlos y mejorar la cultura de su empresa.

Mientras reconozco el valor de liderar con autenticidad, mis experiencias como CEO me llevan a creer que hay algo más en esa historia. ¿Ser tú mismo te garantiza el éxito en un mercado en constante cambio?

Ser un buen líder puede parecer un objetivo abstracto, pero no tiene por qué serlo. Estos son los cuatro pilares que creo que son la base de un liderazgo efectivo y exitoso.

Se necesita un delicado equilibrio de habilidad, trabajo duro e instinto para hacer crecer un negocio exitoso. A esta emprendedora en serie le encantan los desafíos únicos; aquí están las lecciones clave que ella ha aprendido en el camino.