Makena Finger Zannini

Aprende cuándo delegar, qué tareas soltar primero y cómo la delegación estratégica se convierte en el motor del crecimiento mucho antes de que te sientas “listo” para hacerlo.

La mayoría de los fundadores tiene problemas para delegar, no porque carezcan del equipo adecuado, sino porque nunca aprendieron a hacerlo o temen cómo saldrán las cosas.

Esto es lo que las empresas pueden hacer para abrirse paso entre el ruido y prosperar hoy en redes sociales.

Perseguir leads no calificados implica un riesgo enorme. Aquí te mostramos cómo construir un proceso de calificación que te ayude a aumentar conversiones y generar crecimiento a largo plazo.