Recursos Humanos

Durante mucho tiempo, se les dijo a los empleados que no llevaran sus emociones a la oficina. Esa época ha terminado.

Mientras practico la gratitud en esta temporada de fin de año, reflexiono sobre lo agradecida que estoy por esos malos jefes. Aquí hay cinco lecciones que me enseñaron.

Así es como los líderes más inteligentes vuelven a “reclutar” a su talento cuando los aumentos se desaceleran y las promociones se estancan.

Existen numerosos consejos sobre cómo contratar bien, pero una frase de un antiguo colega cambió mi enfoque por completo al enseñar a otros a contratar.

Al contratar líderes, es importante reconocer que beneficios superficiales como los sofás cómodos y la kombucha no garantizan el éxito organizacional. En cambio, alinear el liderazgo con los valores fundamentales de la empresa puede fomentar la innovación, la colaboración y el crecimiento organizacional a largo plazo.

Conoce los beneficios de un programa de mentoría, cómo desarrollarlo y los componentes clave para que funcione.

La inteligencia artificial está tomando el control de la búsqueda de empleo.

El activo más valioso de cualquier empresa no es un producto, una base de datos o siquiera una estrategia brillante.

La IA está cambiando la “arquitectura de roles” dentro de las compañías. Ahora, los roles no se definen por el nombre del puesto, sino por un conjunto de tareas y las habilidades necesarias para completarlas.

Cuando tu cultura conecta, tu gente también lo hace.

Contratar a la persona adecuada es clave para el éxito de cualquier negocio. A veces, la persona perfecta está justo frente a ti.

A los empleados les importan las oportunidades de crecimiento, pero a veces son difíciles de conseguir.

Aferrarse a un puesto por miedo congela el progreso y debilita las condiciones que hacen posible la innovación. Para prosperar en tiempos inciertos, los líderes deben reconstruir la confianza.

Una guía rápida para líderes que no pueden permitirse cometer errores al contratar.

En medio de una escasez de talento las empresas que van más allá del salario, ofreciendo oportunidades de crecimiento, flexibilidad y un liderazgo real, se ganarán la lealtad de los mejores profesionales.

Los trabajadores que usan recursos de salud mental regresan al trabajo seis días antes que quienes no los aprovechan.

¿Eres víctima de esta táctica de gestión pasivo-agresiva? He aquí las señales.

El sistema más inteligente todavía necesita personas que puedan convertir sus resultados en acciones.

Cómo crear una cultura colaborativa prepara a tu empresa para la prosperidad.

Se espera que, para 2030, la Generación Z represente un tercio de la fuerza laboral en Estados Unidos. No se trata solo de un cambio demográfico: es una transformación en valores, comportamientos y en la propia definición de lo que significa trabajar.

Estamos presenciando la muerte de la comunicación en el trabajo y el nacimiento de un nuevo tipo de alienación: una en la que ser profesional suena como una máquina y expresarse de forma brillante suena artificial.

Hay formas sutiles en que las empresas pueden mejorar el bienestar de los hombres que enfrentan el mayor riesgo de problemas de salud mental. Esto es lo que necesitas saber.

La IA siempre será más rápida e inteligente que nosotros, pero puedes volverte irremplazable al ser más humano que ella. ¡Aquí te decimos cómo!

La IA revoluciona el reclutamiento, pero el juicio humano es vital para detectar sesgos y garantizar decisiones justas y precisas en la selección de talento.

La seguridad industrial no es una opción; es el reflejo del valor que una empresa le da a la vida humana.

No me malinterpretes: usar inteligencia artificial, herramientas de contratación y "headhunters" puede ser útil para encontrar al talento adecuado, pero aún tienes que hacer el trabajo pesado. Aquí te comparto algunas lecciones que aprendí por las malas.