A lo largo de los años he revisado miles de currículums impresionantes, pero una de las lecciones más importantes que he aprendido es que la inteligencia sin inteligencia emocional puede ser perjudicial para tu equipo y tu negocio.
Se espera que, para 2030, la Generación Z represente un tercio de la fuerza laboral en Estados Unidos. No se trata solo de un cambio demográfico: es una transformación en valores, comportamientos y en la propia definición de lo que significa trabajar.
Estamos presenciando la muerte de la comunicación en el trabajo y el nacimiento de un nuevo tipo de alienación: una en la que ser profesional suena como una máquina y expresarse de forma brillante suena artificial.
Hay formas sutiles en que las empresas pueden mejorar el bienestar de los hombres que enfrentan el mayor riesgo de problemas de salud mental. Esto es lo que necesitas saber.
La IA revoluciona el reclutamiento, pero el juicio humano es vital para detectar sesgos y garantizar decisiones justas y precisas en la selección de talento.
La diversidad y la inclusión son tus ventajas competitivas. Las startups que pueden combinar esto en su ADN desde su fundación no solo son más resilientes, sino también más creativas y ágiles.
No me malinterpretes: usar inteligencia artificial, herramientas de contratación y "headhunters" puede ser útil para encontrar al talento adecuado, pero aún tienes que hacer el trabajo pesado. Aquí te comparto algunas lecciones que aprendí por las malas.
La tecnología autónoma impulsada por IA puede ayudar a personalizar el entrenamiento. Aquí tienes siete consejos para usar agentes de IA en la capacitación laboral y organizacional.
El seguro médico y las aportaciones para la jubilación solían ser el estándar de oro para demostrar a los empleados que una empresa se preocupaba por ellos. Pero en la fuerza laboral actual, en constante evolución, hay un área crucial que sigue estando poco desarrollada: la salud mental.
Al contratar líderes, es importante reconocer que beneficios superficiales como los sofás cómodos y la kombucha no garantizan el éxito organizacional. En cambio, alinear el liderazgo con los valores fundamentales de la empresa puede fomentar la innovación, la colaboración y el crecimiento organizacional a largo plazo.
La dinámica de poder en el lugar de trabajo está cambiando, pues los trabajadores jóvenes priorizan la individualidad y el trabajo significativo por encima de escalar en la jerarquía corporativa.
Ante una catástrofe las empresas deben priorizar la seguridad y bienestar de sus empleados, demostrando empatía y flexibilidad en su respuesta para fortalecer la confianza mutua.
Existen numerosos consejos sobre cómo contratar bien, pero una frase de un antiguo colega cambió mi enfoque por completo al enseñar a otros a contratar.