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En un entorno empresarial donde lo único constante es el cambio, los pequeños empresarios que tienen más éxito son aquellos que deciden enfrentarlo.

Aquí tienes 10 mitos sobre liderazgo que en la teoría suenan muy bien, pero que en la práctica no funcionan. También te damos algunos consejos que sí deberías seguir.

¿Te cuesta trabajo lograr que tu equipo piense como tú? Aprende a delegar de forma más efectiva con esta guía.

Dejé de liderar solo con la mente. Esta es la razón por la que me alegra haberlo hecho.

Las investigaciones muestran que la productividad disminuye drásticamente después de trabajar 44 horas por semana o más. Entonces, ¿por qué en los círculos de emprendedores se sigue impulsando la cultura del ajetreo ('hustle' en inglés)? Es hora de dejar atrás esa mentalidad y liderar como un verdadero emprendedor.

El crecimiento duradero no se trata del momento ni del entusiasmo inicial. Se trata de lo que ocurre en los meses y años que siguen.

Una declaración de misión es la base de una empresa y debe desarrollarse antes de que el negocio acepte su primera transacción.

En los negocios, lograr el balance adecuado entre hacer el trabajo y liderarlo es clave. Los líderes más efectivos saben cuándo arremangarse y cuándo dar un paso atrás para dirigir.

De ejecutar a liderar: clave para el crecimiento y la escalabilidad.

Así es como se ve el verdadero liderazgo en la práctica, según una destacada líder del sector biotecnológico.

El síndrome del fundador puede tensar las relaciones dentro del equipo, generar desmotivación y aumentar la rotación de personal. Pero sus riesgos pueden superarse y mitigarse con la intervención adecuada.

El verdadero liderazgo va más allá de las ganancias a corto plazo: se trata de liderar con propósito, claridad y autoconciencia. Destacados CEOs como Satya Nadella y John Mackey están demostrando que el liderazgo consciente es fundamental para tener éxito en el mercado actual.

Lograste aparecer en los medios, ¿y ahora qué? Así es como puedes transformar la credibilidad en clics y los clics en clientes.

Aprende a formar equipos que mantengan la calma bajo presión, se adapten con rapidez y salgan fortalecidos ante el cambio, sin importar lo que el mercado les ponga enfrente.

Las empresas navegan en aguas turbulentas y la mayoría se siente insegura e inestable. Recordar estas seis cosas te ayudará a llevar el barco a puerto seguro.

El futuro del liderazgo no se trata de heroísmo individual, sino de crear ecosistemas donde el potencial colectivo pueda florecer.

El podcasting ofrece una forma más profunda y personal de conectar con las audiencias, y al mismo tiempo ayuda a los líderes de opinión a ampliar su influencia y red de contactos a través de conversaciones significativas con sus invitados.

Tienes datos, pero… ¿tienes respuestas?

Mis años en las rampas no fueron solo una descarga de adrenalina: también me dejaron aprendizajes que me han ayudado como líder empresarial.

Tener una red de socios estratégicos resulta esencial para un crecimiento sostenible. Aquí te explicamos por qué y qué se necesita para construirla.

Mucho se ha escrito sobre cómo es trabajar y lidiar con un jefe tóxico. Pero, ¿alguna vez te has preguntado si ese jefe podrías ser tú?

Por qué — y cómo — los grandes líderes absorben la presión, abrazan la incomodidad y se preparan para los momentos más decisivos.

Lo que volar me enseñó sobre liderazgo, toma de decisiones y cómo escalar un negocio — y por qué pensar como piloto puede ayudarte a manejar la incertidumbre con precisión y calma.

Prueba estas estrategias para establecer límites y evitar sentirte sobrecargado en un mundo lleno de información y presión constante.

En un mundo definido por la disrupción constante, los líderes más efectivos de hoy son aquellos que abrazan la incertidumbre, construyen confianza a través de la colaboración y cultivan una resiliencia interna para impulsar cambios significativos bajo presión.

Fomenta un equipo de empleados que tomen la iniciativa en lugar de solo completar tareas. Así es como puedes pasar de una gestión de arriba hacia abajo a un equipo verdaderamente comprometido con los resultados.