Recursos Humanos | Página 2

El seguro médico y las aportaciones para la jubilación solían ser el estándar de oro para demostrar a los empleados que una empresa se preocupaba por ellos. Pero en la fuerza laboral actual, en constante evolución, hay un área crucial que sigue estando poco desarrollada: la salud mental.

En un memo, Tobi Lütke, pide a sus colaboradores no contratar para puestos y tareas que pueda realizar la inteligencia artificial.

Las empresas suelen afirmar que las personas son su mayor activo, lo que significa que los equipos de recursos humanos desempeñan un papel crucial.

La dinámica de poder en el lugar de trabajo está cambiando, pues los trabajadores jóvenes priorizan la individualidad y el trabajo significativo por encima de escalar en la jerarquía corporativa.

Así es como puedes medir y analizar el compromiso de los empleados para mejorar la retención del personal y el desempeño de la empresa.

Ante una catástrofe las empresas deben priorizar la seguridad y bienestar de sus empleados, demostrando empatía y flexibilidad en su respuesta para fortalecer la confianza mutua.

¿El futuro del reclutamiento? Un bot que aplica, escribe CVs y agenda entrevistas mientras duermes.

Cuidado: la falta de recursos y seguridad transforma el reclutamiento en un riesgo crítico para las pequeñas y medianas empresas.

Aunque el fenómeno de la Gran Renuncia alcanzó su punto máximo en 2022, la tendencia persiste.

Según un estudio un tercio de los jóvenes empleados siente ansiedad al usar los baños del trabajo.

Los empleadores buscan tanto habilidades interpersonales, como el trabajo en equipo, como habilidades de codificación específicas.

Aunque el crecimiento lento y consciente tal vez no atraiga titulares, es mucho menos arriesgado y más sostenible que la expansión rápida.

Confiar demasiado en herramientas de contratación impulsadas por la inteligencia artificial significa eliminar la intuición humana del proceso de selección. ¿El resultado? Pierdes el talento más destacado y corres el riesgo de frenar el crecimiento de tu negocio a largo plazo.

Cuando el reconocimiento se centra en logros individuales, la competencia interna puede debilitar los lazos de confianza, afectando la cohesión de los equipos y los objetivos a largo plazo de las empresas.

Aquí hay cinco cosas que debes considerar antes de convertirte en emprendedor.

La cadena de restaurantes ha implementado un sistema de inteligencia artificial que reemplaza a los gerentes en las entrevistas de trabajo.

Aquí tienes ocho desafíos del trabajo remoto y mis consejos para superarlos.

La plataforma de streaming construyó un equipo increíble con una estrategia llamada "densidad de talento". Pero no necesitas ser un gigante tecnológico para hacerlo.

Contratar y retener empleados a largo plazo se trata de encontrar personas que se alineen con la misión, cultura y valores de tu empresa, y que posean la mentalidad y la combinación de habilidades correctas.

Establecer desde etapas tempranas una cultura de empresa fuerte es un factor crítico para el éxito.

He contratado a innumerables personas para trabajar conmigo, pero no siempre ha salido bien. Aquí están los tres mayores errores al contratar y cómo evitarlos.