Para algunas personas ir a la oficina les resulta más productivo, mientras que para otras el teletrabajo es una nueva realidad que llegó para quedarse. Esto dicen los datos.
La retención de empleados es uno de los grandes desafíos para los dueños de pequeñas empresas, y la clave para mantener a tus empleados felices y comprometidos comienza con una habilidad que como líder puedes aprender.
Así funciona esta nuevas tendencia en el lugar de trabajo: los empleados jóvenes suelen tomarse días de vacaciones sin comunicárselo a sus superiores y, a la distancia, hacen como que trabajan.
Así como preguntamos por el sueldo y las prestaciones, antes de entrar a una empresa, debemos investigar su cultura; en gran parte de eso depende qué tan bien, o qué tan mal, nos va a ir en ella.
Entre los numerosos desafíos relacionados con la gestión de una pequeña empresa, contratar un equipo de empleados de calidad es uno de los más importantes. Echa un vistazo a esta lista de consejos para encontrar a los mejores candidatos para tu negocio.
Construir confianza es crucial para un rendimiento óptimo, ya sea que tu empresa adopte completamente el trabajo remoto, híbrido o siga otro modelo. La investigación respalda esto de manera clara y contundente.
Heather Walker, científica senior en desarrollo humano en la plataforma de experiencia del empleado Culture Amp, analiza la realidad actual del lugar de trabajo.
Echa un vistazo a estas estrategias para implementar un enfoque integral del bienestar de los empleados y observa cómo se disparan la moral, la productividad y la satisfacción laboral.
Al incorporar a tu equipo a estas personas clave, podrás escalar tu empresa rápidamente sin perder la capacidad de ofrecer excelentes productos y un servicio de atención al cliente excepcional.
Conforme comienzas a enfocarte en las habilidades adecuadas en tus iniciativas de contratación y desarrollo de empleados, tú y toda tu organización seguramente serán recompensados con las riquezas que merecen.
Desde el uso de una plataforma de vídeo impulsada por la IA hasta la publicación de listados de trabajo más precisos, estas estrategias ayudarán a los responsables de contratación a dedicar menos tiempo, energía y dinero a encontrar los candidatos adecuados.
Desde llevar a los padres a entrevistas hasta salarios poco realistas, estos son algunas de los comportamientos de las jóvenes generaciones al buscar empleo.
La rotación de talento tecnológico se ha convertido en un verdadero dolor de cabeza para las empresas, un desafío que las áreas de recursos humanos deben abordar.
El talento tecnológico de la región tiene un enorme potencial y está liderando los procesos de subcontratación, atrayendo la mirada de empresas extranjeras.
Cuando un título de trabajo se mejora, pero no se aumentan ni las responsabilidades ni los requisitos asociados, se da la llamada inflación de los títulos de trabajo.