Recursos Humanos | Página 3

Consejos sencillos para simplificar el proceso de contratación e identificar al mejor talento.

Millones de graduados universitarios están ingresando al campo laboral, y muchos sienten que no están bien preparados. Esto es lo que buscan en los empleadores potenciales y cómo dárselos te beneficiará a ti y a tu negocio a largo plazo.

Para algunas personas ir a la oficina les resulta más productivo, mientras que para otras el teletrabajo es una nueva realidad que llegó para quedarse. Esto dicen los datos.

El auge de internet mostró que todavía se necesita tenacidad y resiliencia para tener éxito en una época de grandes oportunidades.

¿Sabes cómo fomentar la salud mental de los nuevos trabajadores?

Así funciona esta nuevas tendencia en el lugar de trabajo: los empleados jóvenes suelen tomarse días de vacaciones sin comunicárselo a sus superiores y, a la distancia, hacen como que trabajan.

Con esta herramienta, las empresas únicamente podrán considerar la experiencia laboral y las competencias de los candidatos.

Como líder empresarial, es crucial fomentar un ambiente donde tu equipo se sienta psicológicamente seguro para expresarse.

Dar a las personas la libertad para crear sus propios roles puede ayudar a las empresas en su proceso de crecimiento.

Yo lo hice, y funciona.

Así como preguntamos por el sueldo y las prestaciones, antes de entrar a una empresa, debemos investigar su cultura; en gran parte de eso depende qué tan bien, o qué tan mal, nos va a ir en ella.

Entre los numerosos desafíos relacionados con la gestión de una pequeña empresa, contratar un equipo de empleados de calidad es uno de los más importantes. Echa un vistazo a esta lista de consejos para encontrar a los mejores candidatos para tu negocio.

Construir confianza es crucial para un rendimiento óptimo, ya sea que tu empresa adopte completamente el trabajo remoto, híbrido o siga otro modelo. La investigación respalda esto de manera clara y contundente.

Heather Walker, científica senior en desarrollo humano en la plataforma de experiencia del empleado Culture Amp, analiza la realidad actual del lugar de trabajo.

Echa un vistazo a estas estrategias para implementar un enfoque integral del bienestar de los empleados y observa cómo se disparan la moral, la productividad y la satisfacción laboral.

Los informes indican que se les notificó a los trabajadores que tendrían trabajo remoto y luego fueron despedidos a través de una videollamada.

Melissa Weaver estaba solicitando un puesto de vicepresidenta de Recursos Humanos en una empresa tecnológica a través de una entrevista en video.

Al incorporar a tu equipo a estas personas clave, podrás escalar tu empresa rápidamente sin perder la capacidad de ofrecer excelentes productos y un servicio de atención al cliente excepcional.

Conforme comienzas a enfocarte en las habilidades adecuadas en tus iniciativas de contratación y desarrollo de empleados, tú y toda tu organización seguramente serán recompensados con las riquezas que merecen.

Así es cómo puede sacar el máximo provecho del tiempo destinado a una entrevista y obtener una idea clara de quién es realmente tu candidato.

Desde el uso de una plataforma de vídeo impulsada por la IA hasta la publicación de listados de trabajo más precisos, estas estrategias ayudarán a los responsables de contratación a dedicar menos tiempo, energía y dinero a encontrar los candidatos adecuados.