Recursos Humanos | Página 3

La retención de empleados es uno de los grandes desafíos para los dueños de pequeñas empresas, y la clave para mantener a tus empleados felices y comprometidos comienza con una habilidad que como líder puedes aprender.

Así funciona esta nuevas tendencia en el lugar de trabajo: los empleados jóvenes suelen tomarse días de vacaciones sin comunicárselo a sus superiores y, a la distancia, hacen como que trabajan.

Con esta herramienta, las empresas únicamente podrán considerar la experiencia laboral y las competencias de los candidatos.

Como líder empresarial, es crucial fomentar un ambiente donde tu equipo se sienta psicológicamente seguro para expresarse.

Dar a las personas la libertad para crear sus propios roles puede ayudar a las empresas en su proceso de crecimiento.

Yo lo hice, y funciona.

Así como preguntamos por el sueldo y las prestaciones, antes de entrar a una empresa, debemos investigar su cultura; en gran parte de eso depende qué tan bien, o qué tan mal, nos va a ir en ella.

Entre los numerosos desafíos relacionados con la gestión de una pequeña empresa, contratar un equipo de empleados de calidad es uno de los más importantes. Echa un vistazo a esta lista de consejos para encontrar a los mejores candidatos para tu negocio.

Construir confianza es crucial para un rendimiento óptimo, ya sea que tu empresa adopte completamente el trabajo remoto, híbrido o siga otro modelo. La investigación respalda esto de manera clara y contundente.

Heather Walker, científica senior en desarrollo humano en la plataforma de experiencia del empleado Culture Amp, analiza la realidad actual del lugar de trabajo.

Echa un vistazo a estas estrategias para implementar un enfoque integral del bienestar de los empleados y observa cómo se disparan la moral, la productividad y la satisfacción laboral.

Los informes indican que se les notificó a los trabajadores que tendrían trabajo remoto y luego fueron despedidos a través de una videollamada.

Melissa Weaver estaba solicitando un puesto de vicepresidenta de Recursos Humanos en una empresa tecnológica a través de una entrevista en video.

Al incorporar a tu equipo a estas personas clave, podrás escalar tu empresa rápidamente sin perder la capacidad de ofrecer excelentes productos y un servicio de atención al cliente excepcional.

Conforme comienzas a enfocarte en las habilidades adecuadas en tus iniciativas de contratación y desarrollo de empleados, tú y toda tu organización seguramente serán recompensados con las riquezas que merecen.

Así es cómo puede sacar el máximo provecho del tiempo destinado a una entrevista y obtener una idea clara de quién es realmente tu candidato.

Desde el uso de una plataforma de vídeo impulsada por la IA hasta la publicación de listados de trabajo más precisos, estas estrategias ayudarán a los responsables de contratación a dedicar menos tiempo, energía y dinero a encontrar los candidatos adecuados.

A medida que los puestos laborales evolucionan y desaparecen más rápido que nunca, las empresas que se centran en las habilidades tendrán una ventaja.

Desde llevar a los padres a entrevistas hasta salarios poco realistas, estos son algunas de los comportamientos de las jóvenes generaciones al buscar empleo.

Rescatar tu dignidad de un jefe abusivo es un trabajo difícil.

La rotación de talento tecnológico se ha convertido en un verdadero dolor de cabeza para las empresas, un desafío que las áreas de recursos humanos deben abordar.