El principio fundamental de la gestión del tiempo es planificar, priorizar, programar y ejecutar con eficacia.

Evite realizar múltiples tareas y enfatice la excelencia, prepárese para las distracciones externas y no realice tareas cuando no se sienta seguro. Supere sus supersticiones mientras mantiene su mente libre de desorden y su entorno limpio. Usa el poder de tu mente subconsciente para concentrarte en la misión que tienes entre manos. Recuerde que necesita una cierta cantidad de horas ininterrumpidas para completar su trabajo y asígnelas en su calendario diario. Aprenda a decir “no” de manera cortés, pero con firmeza mientras delega tareas rutinarias a otros.

En pocas palabras: identifique los esfuerzos desperdiciados y elimínelos.

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Evite cambiar los costos

Emprenda una tarea solo si tiene el tiempo adecuado para completarla. Si no lo hace, tendrá que volver a conectarse con la misión para completarla, perdiendo tiempo mental. Esto se conoce como un “costo de cambio”.

Significa el tiempo necesario para conectarse, desconectarse y luego volver a conectarse con la asignación. Los altos ejecutivos se enfrentan a tales desafíos, ya que están constantemente involucrados en la toma de decisiones. Por lo tanto, asegúrese de tener suficiente tiempo antes de comenzar a realizar una tarea para evitar distraerse para ahorrar tiempo y ejecutar su tarea de manera efectiva.

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No te dejes atrapar por la tecnología

Aunque la tecnología ofrece innumerables oportunidades, también ha presentado nuevos desafíos. Bloquee las notificaciones por correo electrónico cuando ejecute tareas importantes mientras se enfoca en las redes sociales cuando haya completado su tarea. Comprender y actualizar con la tecnología para aprovecharla de manera efectiva.

Thomas Edison dijo una vez: “El tiempo es realmente el único capital que tiene cualquier ser humano, y lo único que no puede permitirse perder”.

De hecho, las personas más ricas de la tierra son las más pobres en su tiempo personal, mientras que los más pobres son los más ricos en el suyo. Las horas disponibles son un recurso insustituible. Utilice este preciado recurso con prudencia para sobresalir como un ejecutivo eficaz.

Los directores ejecutivos deben tomar decisiones de manera rápida y sabia para lograr la excelencia organizacional.

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