Es posible que su empresa esté ansiosa por innovar, pero querrá tener una estrategia para gobernar la priorización de ideas y evitar perseguir objetos brillantes.
Compañías populares como Airbnb y Uber han revolucionado sus respectivas industrias y han hecho que las grandes firmas piensen en cómo hacen negocios. Curiosamente, el sector inmobiliario aún no ha visto su momento de innovación.
Desde Covid-19 hasta el ciberataque de SolarWinds, 2020 dio muchos golpes a la confianza pública. Los fundadores deben tomar las lecciones aprendidas y asegurarse de que no sean parte del problema.
La tecnología ha demostrado una y otra vez que la innovación tiene la capacidad de identificar tendencias que permiten el éxito. También puede ayudar a las empresas de todo el mundo en sus intentos de atraer fondos a través de la cotización pública.
Para abordar los desafíos de los usuarios, primero deben entenderse. Estos principios de por qué, qué y cómo también se aplican a la gestión, especialmente en tiempos turbulentos.
Dos tercios de los ejecutivos de alto nivel predicen que los conglomerados globales como el suyo ni siquiera existirán en diez años. La innovación será la razón.
Matt Bliss, cuyos inversores incluyen a Barbara Corcoran, reflexiona sobre las lecciones de los últimos cinco años con su empresa Modern Christmas Trees.