El dinero no es lo único que les importa a los empleados; A medida que adoptamos colectivamente prácticas comerciales más centradas en las personas, es hora de que las empresas tengan una estrategia clara para su plan de no compensación.
Mostrar a nuestros compañeros de trabajo que nos preocupamos y que apreciamos las cosas que hacen aumenta la eficacia y la felicidad en el lugar de trabajo.
El empoderamiento de los empleados puede ser una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia, la innovación y la retención de empleados, pero es solo la mitad de una estrategia de equipo ganadora.
Si bien el espíritu empresarial parece emocionante, puede resultar abrumador iniciar un negocio, especialmente cuando la incertidumbre impregna nuestra sociedad.
Sintonice para escuchar a Josh Campbell, propietario de una compañía de HVAC multimillonaria, mientras comparte lo que significa el liderazgo para él y cómo desarrollar ese liderazgo en usted y su equipo puede ayudar a su empresa a crecer exponencialmente.
Darles algo de espacio a sus empleados puede poner a prueba su capacidad de recuperación. Antes de dar un paso atrás temporalmente, pruebe estas 3 estrategias.
Ya sea que sea un gerente de contratación o un entrevistado, esto es lo que debe buscar durante una entrevista para garantizar que ambas partes encajen bien.