Consultoría | Página 7

En el emprendimiento, no todos los problemas son iguales. He encontrado que existen tres tipos de problemas, y cada uno requiere su propio tipo de solución. Aquí te explico cuáles son y cómo abordarlos.

El debate presidencial entre Harris y Trump nos ofrece lecciones inesperadas sobre el branding personal. Como emprendedores y líderes de nuestras organizaciones, aprender a construir y gestionar nuestra percepción es fundamental.

Incluso al enfrentarnos a lo desconocido, siempre tenemos una herramienta para sacar conclusiones y tomar decisiones mejor fundamentadas: el método científico.

¿Saben tus compañeros de equipo realmente cómo trabajas? Aquí te explico por qué es esencial crear un manual sobre tu estilo de trabajo y tus preferencias como líder.

Con la perspectiva y el enfoque correctos, puedes escalar en cualquier economía con éxito.

De una simple charla entre comediantes surgió un método que hoy es utilizado y valorado por miles de personas.

Aunque tengan buenas intenciones, los líderes pueden tener puntos ciegos.

Descubre cómo las empresas visionarias están revolucionando las convenciones del trabajo remoto para lograr un éxito notable.

Es momento de dejar atrás la paradoja de la zona de confort. No obstaculices el éxito futuro de tu negocio confiando en la satisfacción que sientes por tus éxitos pasados.

El campeón del Super Bowl, Patrick Mahomes, asegura que los Kansas City Chiefs tienen una coordinadora ofensiva estrella trabajando tras bambalinas.

Puedes aumentar tus posibilidades de conseguir una entrevista de trabajo en 2024, haciendo que tu currículum destaque.

Los dueños de negocios no están programados para alejar a los clientes, pero algunos clientes causan más problemas de lo que valen. Aquí te explico cómo maximizar el valor después de cortar lazos con un cliente o con un cliente tóxico.

Utiliza estas estrategias para desarrollar equipos de alto rendimiento.

Cuando intentamos alcanzar una meta, perdemos de vista el hecho de que necesitamos hacer concesiones. Las metas no son tan simples como una proclamación; son parte de una estrategia más grande.

Manejar el estrés es clave para tener éxito como emprendedor. Aquí tienes seis consejos prácticos que utilizo para gestionar el estrés que tú también puedes adoptar.

"La fortaleza del equipo es cada uno de sus miembros. La fortaleza de cada miembro es el equipo."

Una empresa exitosa no solo depende de los números; se basa en una fuerza laboral de empleados entusiasmados por innovar y llevar tu negocio hacia adelante.

No solo se trata de aumentar tus ingresos. Aquí hay algunas maneras de contribuir a tu rentabilidad a través del ahorro.

Como CEO y cofundador de una empresa tecnológica en crecimiento, he tenido el privilegio de supervisar a cientos de empleados conforme han pasado por nuestro equipo. Aquí te explico lo que se necesita para destacar entre la multitud y ser notado por la dirección.

Descubrir y comunicar de manera efectiva el propósito de tu empresa puede mejorar su rendimiento, la relación con los clientes y en general, su éxito en el mercado.

Este artículo explora la diferencia entre ser un jefe y ser un líder, delineando diez hábitos clave que transforman la simple gestión en un liderazgo auténtico.

Una carrera en ventas no constituye una ruta fácil de seguir, tampoco está hecha para cualquiera. Para tomarla hace falta templanza y un manejo impecable de las emociones.

En mis casi 30 años como líder, me he centrado en establecer una visión clara y en empoderar a mi equipo para alcanzar nuestros objetivos. Priorizamos el establecimiento de objetivos compartidos mientras permitimos la flexibilidad cuando es necesario.

Aunque parezca una batalla campal, el desempleo suele ser la pausa que no sabíamos que necesitábamos para delinear una estrategia.

Cuando la crisis llega, los líderes deben de ser honestos sobre lo que ven en el espejo.

En este texto abordamos los problemas comunes de personal que enfrentan las empresas y las estrategias que los líderes pueden utilizar para solucionarlos y mejorar la cultura de su empresa.