Incorporar el juego de identidades en tu desarrollo como líder puede ser un cambio radical. En vez de abandonar lo que ya es efectivo, este método se centra en probar distintos aspectos de tu identidad como líder.
A veces es evidente que la cultura de una empresa es tóxica. Pero en la mayoría de los casos, la toxicidad no es tan visible; se oculta en los detalles.
Este artículo trata sobre cómo abrazar tu yo auténtico y permanecer fiel a quien eres, no solo te empodera, sino que también inspira a quienes te rodean a hacer lo mismo.
Los desacuerdos son una parte inevitable de la vida, ya sea en el lugar de trabajo o en las relaciones personales. La manera en que manejamos estos momentos de conflicto puede influir enormemente en el resultado.
El auténtico poder del liderazgo reside en el potencial de nuestros equipos y en la capacidad de crear entornos que les permitan ejercer su propio liderazgo. Cuando nos olvidamos de esto, terminamos con fuerzas laborales desmotivadas, creatividad reprimida y oportunidades de crecimiento perdidas.
El cambio en las organizaciones es difícil y suele encontrarse con resistencia por diversas razones, desde la carga del éxito pasado hasta el compromiso creciente. El teatro de improvisación y el poder de crear narrativas compartidas proporcionan una rica metáfora y consejos útiles para que el cambio sea más exitoso.
Los eventos disruptivos están a nuestro alrededor. ¿Qué estás haciendo para reconstruir la confianza y fomentar la conexión de manera intencional después de una crisis?
La inteligencia emocional se ha convertido en una competencia clave para los líderes del futuro. Desarrollar estas habilidades puede transformar el entorno laboral y mejorar la gestión de equipos.
En el emprendimiento, no todos los problemas son iguales. He encontrado que existen tres tipos de problemas, y cada uno requiere su propio tipo de solución. Aquí te explico cuáles son y cómo abordarlos.
El debate presidencial entre Harris y Trump nos ofrece lecciones inesperadas sobre el branding personal. Como emprendedores y líderes de nuestras organizaciones, aprender a construir y gestionar nuestra percepción es fundamental.